Svaka organizacija treba da ima odgovarajuću organizacionu strukturu koja će maksimalno podržavati aktivnosti te organizacije.
Rad na organizacionoj strukturi može podrazumevati:
• Definisanje vizije, misije i strategije
• Usklađivanje organizacione strukture i sistema menadžmenta sa ciljevima i strategijom organizacije
• Utvrđivanje strateških poslovnih jedinica
• Reorganizaciju
• Raspodelu uloga i odgovornosti na različitim hijerarhijskim nivoima
• Uvođenje ili unapređenje različitih sistema (procena učinka, nagrađivanje, raportiranje i sl.)